La ATURN autorizó más de $1.000 millones en marketing durante agosto

La publicación de este viernes en INFOBAE que costó varios millones

La Agencia de Turismo de Río Negro puso en marcha durante agosto contrataciones, presupuestos y acciones promocionales por $1.023.526.500, según un relevamiento realizado por DosNueveVeinte
sobre el portal oficial de compras y la documentación publicada por el organismo. El dato fue presentado por Gonzalo Santos en la edición #50 de LUVER, en FM De la Costa.

Su principal componente es un concurso público todavía en proceso para contratar durante 18 meses una agencia creativa y de marketing por un valor estimado de $826.113.000, equivalente a casi $45,9 millones
mensuales.

El pliego prevé una estructura externa con director de cuenta, project manager, director creativo, director de arte, redactor, diseñadores y otros perfiles destinados a estrategia, campañas, posicionamiento de marca y
producción de piezas. La documentación establece además que la empresa adjudicataria deberá trabajar coordinadamente con el equipo interno de marketing y comunicación que ATUR ya posee.

El contrato tampoco incluye todas las producciones necesarias para ejecutar las campañas. Diversos trabajos audiovisuales, spots, derechos y producciones específicas pueden contratarse separadamente.

Durante el mismo período, ATUR presupuestó $150 millones para Infobae durante agosto, septiembre y octubre. El paquete incluye seis contenidos turísticos, presencia nacional en la portada, amplificación en
redes sociales y al menos 1,8 millones de impresiones publicitarias. La documentación fija un valor de $50 millones mensuales, aunque no desagrega el precio individual de cada producto ni establece objetivos
de reservas, consultas o turistas captados.

Otra acción, denominada Feel & Trip Río Negro, demandó al menos $40.563.500 en tres contrataciones vinculadas entre sí. El Ghetto Producciones presupuestó $17.363.500 por artistas y difusión digital; el
servicio técnico de sonido, iluminación y cabina DJ alcanzó $13,2 millones; y la realización audiovisual de dos sesiones musicales agregó otros $10 millones. Las producciones se desarrollaron en Cerro Perito Moreno, Dina Huapi y sectores de la Estepa.

Las tres operaciones correspondieron a una misma acción promocional, fechas y locaciones, aunque tramitaron como servicios independientes. Individualmente permanecieron por debajo de los $30 millones, que es el límite para compras directas como estas. La documentación disponible todavía no permite determinar si existió fraccionamiento, pero vuelve necesario revisar los expedientes completos y los fundamentos administrativos utilizados.

El relevamiento incorpora además una propuesta de REPORT por $6,85 millones durante cinco meses. Aunque el portal oficial consigna la operación con valor cero, el documento comercial establece un costo
mensual de $1,37 millones.

La cuestión excede la razonabilidad individual de cada precio. ATUR fue creada como una herramienta de planificación y desarrollo turístico, con funciones relacionadas con infraestructura, destinos emergentes,
información y promoción. Su propio brief reconoce fuertes desigualdades de infraestructura, conectividad y madurez entre las diferentes regiones turísticas de Río Negro.

El patrón observado durante agosto abre así una discusión más amplia: qué proporción de los recursos de la nueva Agencia está transformándose en desarrollo turístico y cuánto termina destinado a construir comunicación alrededor de ese desarrollo.

¿ATUR desarrolla el turismo o se está convirtiendo en una gran central pública de contratación de marketing?