IPAP cierra 2024 con capacitaciones para agentes de Administración Pública

Durante la semana, el Instituto Provincial de la Administración Pública (IPAP) brindó tres importantes jornadas de capacitación. La primera se desarrolló en Bariloche, mientras que las otras dos fueron en Viedma.

La secretaria de la Función Pública, Tania Lastra, junto a la presidenta del Directorio del IPAP, Juana Benitez y a la directora del Programa de Abordaje Integral de Consumos Problemáticos, Norma Mora, presentaron los avances de la “Guía de Actuación para la Atención del Consumo Problemático en la Administración Pública”.

De este evento también participaron la subsecretaria de la Función Pública, Natalia García, la secretaria Técnica de APASA, Helen Schmidt y el coordinador de Capacitación del IPAP, Fernando Varela. Además, estuvieron presentes directores, coordinadores y responsables de las áreas de Recursos Humanos de los Ministerios y dependencias provinciales.

En la jornada no solo se realizó la presentación preliminar del protocolo para el abordaje de consumos problemáticos en el ámbito del empleo público, sino también se generó un espacio de trabajo para el intercambio de experiencias, reflexiones y análisis. Esta experiencia permitirá generar nuevos aportes para la guía y/o reformular otros que ya estaban plasmados.

Por otro lado, el IPAP, en coordinación con la Dirección de Vialidad, realizaron el pasado miércoles una capacitación sobre Liderazgo y Gestión de equipos. La propuesta tuvo como objetivo analizar el liderazgo organizacional con los jefes de departamentos, sección y encargados de las áreas de Vialidad de la provincia.

En esta oportunidad, la apertura estuvo a cargo de la titular del IPAP y del presidente de Vialidad, Raúl Grün, mientras que la capacitación fue dictada por el Mgter. Hugo Villca. La propuesta consistió en analizar el liderazgo organizacional como temática central dentro del contexto de las políticas públicas.

Cabe acotar que las organizaciones son entendidas como macroestructuras que combinan, articulan y producen relaciones sociales, productos, sinergias y necesitan de la constitución de equipos de trabajos sólidos arraigados en una visión organizacional donde el liderazgo constituye una herramienta estratégica para el logro de los resultados.